قالب المستند خطة التدريب

السيليكون شاطئ التدريب PRINCE2 بدء المشروع قالب المستند مع مستند بدء المشروع (PID) التي تحدد نطاق المشروع الصورة والتوجيه واستخدامها كأساس لفي تصريح، إدارة وتقييم نجاحها. تفاصيل الوثيقة جميع المناطق المتوقعة من المشروع، مثل الأهداف والنطاق والمخاطر والضوابط والميزانية. يجب أن تحتوي على PID عدة قطع من المعلومات التي تعتبر حيوية لنجاح المشروع. إذا ارين هذه المناطق المحددة ر بوضوح منذ البداية، وهناك احتمال كبير أن المشروع سوف تفشل. يجب تغطية PID المجالات التالية: يغطي مؤسسة لدينا PRINCE2 كل ما تبذلونه من الحاجة إلى تعلم كيفية استخدام PID وغيرها من الأدوات والتقنيات PRINCE2. كما نقدم لمدة 5 أيام PRINCE2 ممارس دورة كاملة لأولئك الذين يرغبون في تغطية كل مراحل وتأخذ كل من الامتحانات. يمكنك تحميل قالب بدء المشروع المستند في قسم التحميل PRINCE2 لدينا (انظر القوالب مشروع PRINCE2). وسنتطرق في أكثر قليلا عمق في كل من هذه آريس وما هي المعلومات التي تحتاج إلى تضمين. تعريف المشروع يوضح تعريف المشروع ما يحتاج المشروع إلى تحقيقها، بما في ذلك: خلفية مشروع لماذا نحن بحاجة إلى هذا المشروع، ما هي الأحداث تسببت في حاجة لأهداف المشروع مشروع النتائج المرجوة تصف النتائج المحددة للمشروع وما هي النتائج المتوقعة سوف يكون بعد إتمام المشروع. نطاق المشروع والاستثناءات من التفاصيل حول حدود لهذا المشروع. على وجه التحديد ما هو مدرج وما يسن شملت لتجنب أي التباس أو سوء تفاهم مع أصحاب المصلحة مزيد من أسفل الخط. القيود والافتراضات قيود أو حدود إما خارجية أو داخلية إلى المشروع الذي لديك لعامل في المشروع التي هي خارجة عن إرادتك ما الافتراضات التي تبذل من شأنها أن يكون لها تأثير على مستخدمي المشروع والأطراف المعنية PRINCE2 يحدد المستخدمين عن أولئك الذين، بعد اكتمال المشروع سوف تستخدم المنتجات لتمكينهم من الحصول على الفوائد المرجوة. ويمكن أن تشمل غيرها من الأطراف المعنية الموردين ومقدمي مشروع القرار. واجهات صف هنا ما واجهات والتفاعلات المشروع ستكون لديه، إما داخلية أو خارجية لشركتك، فضلا عن وصلات إلى المشاريع الأخرى ذات الصلة. نهج المشروع في هذا القسم يجب أن يصف كيف أن المشروع سيلقى الحل المطلوب، وفقا لدراسة الجدوى. يجب عليك أيضا قائمة المهارات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع الصورة. حالة العمل جزء حيوي من أي مشروع ق استمرار تبرير الأعمال. يوصف هذا التبرير في حالة الأعمال التي ينبغي أن تغطي التكاليف التقديرية والمخاطر والفوائد المتوقعة. يجوز للحالة الأعمال غالبا ما تكون وثيقة منفصلة أنه ينبغي الإشارة إليه هنا. هيكل فريق إدارة المشروع في هذا القسم يجب أن تحدد هيكل فريق المشروع، وتحديد مستويات مختلفة من الإدارة، وهذا عادة ما يتم القيام به في شكل رسم بياني. انظر الصورة أدناه للحصول على مثال: الأدوار والمسؤوليات وصف دور في غضون PRINCE2 كل عضو من أعضاء الفريق قد عرف. ينبغي أن توصف أدوار محددة في القسم هيكل فريق إدارة المشروع السابق هنا. وتختلف كل مشروع اعتمادا على هيكل المشروع ولكن من المرجح أن تشمل أدوار التالية: مجلس إدارة المشروع الأعمال / العملاء / الموردين المصالح (ممثلة في مجلس إدارة المشروع) استراتيجية دعم مشروع ضمان مدير المشروع فريق المشروع مدير الممكنة تغيير السلطة إدارة الجودة والنوعية يصف استراتيجية إدارة كيف المشروع سوف يجتمع العملاء ق توقعات الجودة ويحدد معه مسؤولية الأكاذيب الجودة. مثل دراسة الجدوى وغالبا ما ترد هذه في وثيقة منفصلة. يجب إنشاء استراتيجية واستراتيجية إدارة تكوين إدارة التكوين أثناء بدء مرحلة المشروع. وهو يحدد النهج المتبع لتحديد وتعقب وحماية أصول المشروع بحيث مدير المشروع يمكن تتبع حالة لأنها تتطور طوال دورة حياة المشروع. كما يحدد الإجراءات القضية ومراقبة التغيير التي سيتم تطبيقها على المشروع. يجب استراتيجية استراتيجية إدارة المخاطر إدارة المخاطر وصف التقنيات التي سيتم استخدامها لتحديد وتقييم ومراقبة المخاطر أثناء تنفيذ المشروع. استراتيجية إدارة المخاطر يجب أن تكون موثقة بشكل جيد حتى يتسنى لجميع أعضاء فريق المشروع يدركون كيف ستدار بها طوال أنشطة المشاريع ومن هو المسؤول عن تحديد المخاطر. استراتيجية إدارة الاتصالات نقص في التواصل بين فريق المشروع هو السبب الشائع لفشل المشروع. مدير المشروع هو المسؤول عن التأكد من أن جميع أصحاب المصلحة على علم بحالة المشاريع. تحدد استراتيجية إدارة الاتصالات الطريقة وتيرة الاتصال بين جميع الأطراف المعنية من مجلس إدارة المشروع إلى فريق دعم المشاريع. خطة مشروع من اجل الحصول على ترخيص للمشروع، يجب أن تحدد التكاليف المترتبة على ذلك والجداول الزمنية. اعتمادا على حجم المشروع، وينبغي تحديد المنتجات المختلفة والأنشطة والموارد التي يتطلبها المشروع بحيث يمكن تتبعها من قبل مدير المشروع، وهذا هو موثق في خطة المشروع الذي يعمل بمثابة الأساس لرصد التقدم المحرز في مشروع. وتقع على عاتق مدراء المشاريع لتحديث خطة المشروع طوال دورة حياة المشروع الصورة وإبلاغ مجلس إدارة المشروع من أي التغييرات التي قد تؤثر على النتائج الإجمالية. عناصر المشروع مشاريع تحتاج إلى رقابة بحيث يمكن إجراء عملية اتخاذ القرار المناسب والمستنيرة. وسيتم تحديد تعريف حدود المرحلة لهذا صنع القرار، والتحمل التي تم الاتفاق عليها لهذا المشروع، وكيف يتم رصد هذه وينبغي أن تدرج هنا عنها. الخياطة للPRINCE2 كما في كل مشروع يختلف عن غيره، ومن المعتاد أن PRINCE2 سوف تكون مصممة لتتناسب مع طبيعة المشروع. في حين أن المبادئ الأساسية للPRINCE2 ينبغي استخدامها، يمكن فريق إدارة المشروع التكيف مع الطريقة التي تتناسب مع هذا المشروع بالتحديد. يجب توثيق هذا القسم كيف سيتم مصممة PRINCE2، على سبيل المثال يمكن تعديل الأدوار، والموضوعات أو العمليات لتتناسب مع حجم المشروع. وظائف مماثلة قد ترغب في مشاهدتها: الكلمات اندي خطة التدريب المدرب هو وثيقة عمل تحدد الاستراتيجيات، والمهام، والأساليب التي سيتم استخدامها لتلبية الاحتياجات التدريبية. من المهم أن الشركات أو المؤسسات تعمل على وضع خطة مزيد من التفاصيل عن برنامج تدريبهم قبل تنفيذ أي مشاريع أو برامج التدريب. الناس الذين تصميم نموذج خطة التدريب بحاجة إلى معرفة المهارات الحالية المنظمة، أهداف التعلم، وأساليب وتقييم خطة التدريب الخ تصميم التعلم في عملية إنشاء خطة التدريب الخاص بك، تحتاج إلى جمع كل المعلومات ذات الصلة من مصدر مختلف للرد على خمسة أسئلة أساسية: ما هي الأهداف التدريبية للخطة ما هي الأهداف التعليمية لخطة ما هي طرق التسليم المفضلة أو الأنشطة كيفية تقييم نتائج التعلم والهدف التدريب على النتائج الإجمالية أو القدرات التي نأمل أن تحقق من خلال تنفيذ الخاص بك خطة التدريب. أهداف التعلم هو ما تريد تحقيقه بعد تنفيذ البرنامج وطرق التقييم هي الطريقة التي ترغب في الحصول على التغذية الراجعة وتقييم فعالية البرنامج التدريبي. للرد على جميع الأسئلة أعلاه، تحتاج إلى جمع مدخلات من المشاركين من جميع مستويات المنظمة. على سبيل المثال، قيام الموظفين جميعا بحاجة المهارات مماثلة أم أن هناك العديد من أنواع مختلفة من العمل داخل المنظمة قيام الموظفين بحاجة إلى العمل عبر مجموعة من مجالات المهارات أو أنها لا تتخصص في قالب خطة التدريب الميداني الضيق عند تصميم نموذج خطة التدريب، تحتاج إلى تضمين المعلومات الأساسية التالية: هدف التدريب العامة، وأساليب التعلم والأنشطة والوثائق الداعمة والموارد، وخطة تنفيذ التفاصيل. التقييم والمسؤوليات. الجزء أهداف التدريب هو إظهار ما كنت تريد أن تكون قادرة على القيام نتيجة لتنفيذ خطة التدريب الخاص بك، على سبيل المثال، وتلبية هدف في خطة التطوير الوظيفي الخاص بك، وما إلى ذلك من المهم أن تقوم بتعيين أهداف التعلم واقعية. تعلم أساليب وأنشطة هو كيف يمكنك الوصول إلى أهداف التعلم من خلال طرق فعالة للتعلم. في هذا الباب، قد حاول الإجابة على الأسئلة التالية: هل الأساليب مباراة طريقتك تعليمي معين، على سبيل المثال، القراءة، والقيام أو الاستماع هل الطرق تمتد الأنماط الخاصة بك، هل من الطرق بسهولة الوصول لك هل الطرق للاستفادة من فرص التعلم من واقع الحياة، على سبيل المثال، الاستفادة من الفرص تدريب في موقع العمل، مشاكل الحياة الحقيقية التي تحدث في العمل، واستخدام المشاريع والبرامج في العمل أكثر الخطة قراءات التدريب قوالب يمكنك استخدام هذه القوالب خطة التدريب تحديد الخطوات اللازمة لتصميم وتطوير وتقديم التدريب برنامج. والقوالب وقوائم المراجعة وأشكال تساعدك على التحضير الأهداف والاحتياجات، واستراتيجية، والمناهج التي ينبغي معالجتها عند تدريب المستخدمين على نظام تكنولوجيا المعلومات الجديد أو المحسنة. وتشمل هذه المجموعة خطة التدريب قالب 20 قالب صفحة مايكروسوفت وورد. 14 أشكال مايكروسوفت وورد / اكسل، وكذلك قوائم، والاستبيانات، وجداول البيانات لمساعدتك على التقاط المواد المدى، ومتطلبات والتقييم وطريقة التسليم والاستراتيجية والتبعيات، والقيود، قيود، والجدول الزمني، والموارد، والتدريب. تحميل خطة قالب التدريب الخاصة بك لخطة التدريب فقط 9.99: لقطات قالب Word MS موافقة خطة التدريب لأصحاب المصلحة وsignoffs جدول المحتويات تاريخ الوثيقة، أي التقاط عند إجراء تغييرات على الخطة التدريبية مقدمة، الخلفية، ومتطلبات التدريب نطاق، أي ما تحتاجه ل تحضير للدورة تحليل التعليمية، أي تحديد احتياجات المتدرب الصورة واحتياجاتهم والقضايا والتوصيات أهداف لكل شخص القيام الدورة التدريبية إعداد الجدول الزمني للتدريب لمدة خطة الدورة التدريبية: نموذج السيرة وثائق التدريب نموذج التدريب خطة قالب: عينة اكسل وثائق التدريب المناهج جدول التدريب جدول البرنامج التدريبي الميزانية قالب خطة جدول التدريب: جدول المحتويات قالب خطة التدريب (20 صفحة مايكروسوفت وورد) يحتوي على الأقسام التالية: 1 مقدمة